Introduction<\/b><\/p>\n
Apr\u00e8s plusieurs rencontres sur le terrain dans le cadre d\u2019un autre projet qui n\u2019ont donc pas donn\u00e9 suite, nous avons choisi de nous concentrer sur la surconsommation d\u2019\u00e9nergie. Ce probl\u00e8me tr\u00e8s large existe dans tous les domaines de la soci\u00e9t\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n Stage en RSE chez Coreoz<\/span><\/td>\n Mila<\/span><\/p>\n Victor<\/span><\/td>\n<\/tr>\n Victor<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n <\/p>\n Partie 1 : Synth\u00e8se de l’enqu\u00eate terrain\u00a0<\/b><\/p>\n <\/p>\n I. Etude du probl\u00e8me<\/b><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La premi\u00e8re Rencontre \u00e9tait avec M. \u00c9l\u00e8ve, \u00e9l\u00e8ve \u00e0 IMT Atlantique, qui avait effectu\u00e9 un stage de premi\u00e8re ann\u00e9e en RSE et dont le but \u00e9tait de trouver une solution \u00e0 la surconsommation d\u2019\u00e9nergie au niveau des postes de travail. Cette rencontre nous a permis de cibler le probl\u00e8me.\u00a0<\/span><\/p>\n En effet, lors de cette discussion, nous nous sommes rendus compte que la surconsommation d\u2019\u00e9nergie des m\u00e9nages n\u2019est jamais fixe : ce probl\u00e8me existe chez certains m\u00e9nages mais pas chez tous. A l\u2019inverse, M. \u00c9l\u00e8ve nous a expliqu\u00e9 que la surconsommation d\u2019\u00e9nergie au sein des entreprises, notamment la surconsommation des appareils en veille, \u00e9tait un probl\u00e8me qui existait dans une entreprise d\u00e8s lors que chaque salari\u00e9 \u00e0 son poste de travail.<\/span><\/p>\n Lors de son stage, il a pu noter que les salari\u00e9s n\u2019avaient plus le r\u00e9flexe d\u2019\u00e9teindre leurs ordinateurs et encore plus leurs \u00e9crans lorsque ceux-ci ne sont pas utilis\u00e9s. Aussi, M. \u00c9l\u00e8ve nous a expliqu\u00e9 que, dans une entreprise, les frais d\u2019\u00e9nergie sont \u00e0 la charge de l\u2019entreprise.\u00a0<\/span><\/p>\n Par cons\u00e9quent, nous avons choisi de cibler le probl\u00e8me de la surconsommation d\u2019\u00e9nergie sur celle des entreprises, et sp\u00e9cialement sur la consommation d\u2019\u00e9nergie des postes de travail lorsque ceux-ci ne sont pas utilis\u00e9s.<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a02. Engagement soci\u00e9tal ou r\u00e9duction des co\u00fbts ?<\/b><\/p>\n <\/p>\n Afin de pouvoir r\u00e9pondre au probl\u00e8me de la meilleure mani\u00e8re, il fallait pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 la question pr\u00e9c\u00e9dente. En effet, la solution doit-elle desservir une cause environnementale ou bien financi\u00e8re?<\/span><\/p>\n Lorsque nous avons pos\u00e9 cette question \u00e0 M. \u00c9l\u00e8ve, il a tout de suite r\u00e9pondu que\u00a0 l\u2019entreprise lui avait d\u2019abord pr\u00e9sent\u00e9 le but du projet comme \u00e9tant de r\u00e9duire les co\u00fbts en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie. M. \u00c9l\u00e8ve a tout de m\u00eame mentionn\u00e9 le fait que l\u2019engagement soci\u00e9tal importait beaucoup \u00e0 l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n Quant \u00e0 lui, M. Jean nous a r\u00e9pondu que la r\u00e9duction des co\u00fbts et l\u2019engagement soci\u00e9tal importaient tous les deux autant \u00e0 orange. Au cours de l\u2019interview apr\u00e8s cette question, nous avons tout de m\u00eame remarqu\u00e9 qu\u2019il a beaucoup plus mentionn\u00e9 la r\u00e9duction des co\u00fbts que l\u2019engagement soci\u00e9tal.<\/span><\/p>\n Par cons\u00e9quent, nous avons l\u2019impression que la r\u00e9duction des co\u00fbts importe plus aux entreprises et nous allons essayer de confirmer cela avec les deux prochaines interviews.<\/span><\/p>\n II. Les diff\u00e9rentes solutions<\/b><\/p>\n \u00c9l\u00e8ve et M. Jean, lors des rencontres, nous ont ensuite parl\u00e9 des solutions qui avaient \u00e9t\u00e9 mises en place au sein de leur entreprise. Dans ces deux entreprises chaque salari\u00e9 poss\u00e8de \u00e0 son poste de travail au minimum un PC, deux \u00e9crans et une lampe avec souvent un troisi\u00e8me \u00e9cran et une imprimante qui peuvent s\u2019ajouter.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00c9l\u00e8ve lors de son stage avait imagin\u00e9 une solution avec des multiprises ma\u00eetre-esclave, c’est-\u00e0-dire que lorsque l’alimentation est coup\u00e9e sur une prise dite \u00ab\u00a0ma\u00eetre\u00a0\u00bb, cela coupe l\u2019alimentation sur toutes les autres prises. En termes de co\u00fbts, M. \u00c9l\u00e8ve nous a expliqu\u00e9 que cela for\u00e7ait \u00e0 avoir une multiprise par poste, ce qui n\u2019\u00e9tait pas forc\u00e9ment le cas pour tous.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Chez Orange, M. Jean nous a mentionn\u00e9 un syst\u00e8me de prises intelligentes qui sont aliment\u00e9es \u00e0 des heures pr\u00e9vues. M\u00eame si elles peuvent \u00e9galement \u00eatre aliment\u00e9es manuellement, le fait d\u2019instaurer des horaires fixes n\u2019est pas pratique car certains salari\u00e9s peuvent vouloir revenir \u00e0 des horaires tardifs\u2026<\/span><\/p>\n De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, M. Jean a confirm\u00e9 que les syst\u00e8mes m\u00e9caniques sont utiles pour \u00e9teindre des appareils comme des \u00e9crans mais le fait de couper l\u2019alimentation peut endommager \u00e0 terme les tours des PC ou les imprimantes.<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 2. Utilisation de scripts<\/b><\/p>\n Jean nous a expliqu\u00e9 que les multiprises ou prises peuvent \u00eatre reli\u00e9es par des bridges (ou ponts) via Ethernet en utilisant des scripts Python. Chaque prise a son propre Id. Ce syst\u00e8me marche par d\u00e9tection de voltage et peut par exemple attendre que l\u2019\u00e9cran se mette en veille pour couper compl\u00e8tement l\u2019alimentation.<\/p>\n <\/p>\n III. Futures Rencontres<\/b><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Les deux rencontres que nous avons pu avoir pour l\u2019instant dans le cadre de cette enqu\u00eate terrain \u00e9taient assez similaires : ils avaient travaill\u00e9 ou travaillent en tant que salari\u00e9s dans une branche RSE. Ainsi, nous consid\u00e9rons qu\u2019il nous manque les points de vue de personnes qui occupent d\u2019autres postes.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Nous souhaitions rencontrer le patron d\u2019une entreprise orient\u00e9e num\u00e9rique pour v\u00e9rifier que les hypoth\u00e8ses que nous avions formul\u00e9es, \u00e0 savoir qu\u2019une entreprise pourrait \u00eatre int\u00e9ress\u00e9e par une solution \u00e0 la surconsommation en termes d\u2019\u00e9nergie.\u00a0<\/span><\/p>\n Pour un PDG, la question de la priorit\u00e9 entre engagement soci\u00e9tale et r\u00e9duction des co\u00fbts est primordiale et nous souhaitons par cons\u00e9quent en discuter avec lui.<\/span><\/p>\n Aussi, est-ce que l\u2019entreprise a d\u00e9j\u00e0 entrepris des missions visant \u00e0 r\u00e9duire cette consommation en \u00e9nergie et si oui, quelles sont-elles ?<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 2. Rencontre avec un notaire et Co-dirigeant de Planet\u2019RSE<\/b><\/p>\n <\/p>\n Planet\u2019 RSE est une association dont le but est de promouvoir la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises en \u00e9laborant des crit\u00e8res de notation en mati\u00e8re de RSE.<\/span><\/p>\n Cette rencontre a pour but de nous donner des indications sur le nombre d\u2019entreprises pour qui l\u2019engagement soci\u00e9tal est important. Nous cherchons \u00e0 valider l\u2019hypoth\u00e8se que des entreprises cherchent \u00e0 r\u00e9duire la surconsommation en termes d\u2019\u00e9nergie car celles-ci sont pr\u00e9occup\u00e9es par leur engagement soci\u00e9tal et non pas uniquement par la r\u00e9duction de leurs co\u00fbts.<\/span><\/p>\n Planet\u2019 RSE analyse les engagements de nombreuses entreprises, par cons\u00e9quent, nous voulons en apprendre plus sur les diff\u00e9rentes choses mises en place par celles-ci afin de r\u00e9duire la consommation d\u2019\u00e9nergie<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 3. Liste des questions \u00e0 poser lors des entretiens<\/b><\/p>\n <\/p>\n Partie 2 : Personas<\/b><\/p>\n <\/p>\n I. Patron d\u2019une entreprise<\/b><\/p>\n <\/p>\n Le premier profil d\u2019utilisateur de notre syst\u00e8me est Jean-Pierre, le patron d\u2019une entreprise. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de nous concentrer sur une entreprise cibl\u00e9e num\u00e9rique, car l\u2019utilisation du num\u00e9rique est tr\u00e8s forte dans ces entreprises. L\u2019ensemble des outils num\u00e9riques utilis\u00e9s pr\u00e9sentent d\u00e8s lors des sources de gaspillage d\u2019\u00e9nergie.\u00a0<\/span><\/p>\n Nous avons \u00e9galement d\u00e9cid\u00e9 de nous concentrer sur un patron ayant une conscience \u00e9cologique \u00e9veill\u00e9e, rendant la probl\u00e9matique de l\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie plus importante pour son entreprise.\u00a0<\/span><\/p>\n De plus, comme expliqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, nous ne voulions pas nous cibler sur une entreprise trop grande, une trentaine d\u2019employ\u00e9s nous semblait id\u00e9al.\u00a0<\/span><\/p>\n De plus, il est assez \u00e9vident que si Jean-Pierre agit par conscience \u00e9cologique, il est au courant que la transition \u00e9nerg\u00e9tique reste b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 la vision que son entreprise renvoie, d’o\u00f9 son c\u00f4t\u00e9 strat\u00e8ge.\u00a0<\/span><\/p>\n Nous trouvons \u00e9galement int\u00e9ressant et assez vraisemblable que ce patron ai suivi des \u00e9tudes d\u2019ing\u00e9nieurs, le rendant plus apte \u00e0 comprendre la solution qui peut \u00eatre trouv\u00e9e pour r\u00e9gler son probl\u00e8me et \u00e0 s\u2019y int\u00e9resser.\u00a0<\/span><\/p>\n II. Patron d\u2019une entreprise<\/b><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Le deuxi\u00e8me profil d\u2019utilisateur de notre syst\u00e8me est Pierre. Il est d\u00e9veloppeur logiciel au sein d\u2019une entreprise. Nous avons estim\u00e9 qu\u2019un tel profil \u00e9tait int\u00e9ressant car Pierre passe par cons\u00e9quent la plus grande partie de son temps sur un ordinateur et est donc directement concern\u00e9 par le probl\u00e8me de la surconsommation d\u2019\u00e9nergie des outils num\u00e9riques. Nous avons l\u00e9g\u00e8rement caricatur\u00e9 le personnage, en le d\u00e9crivant comme un loup solitaire.<\/span><\/p>\n Pierre est depuis 3 ans dans l\u2019entreprise. Cela signifie qu\u2019il est d\u00e9j\u00e0 bien install\u00e9 et qu’ au vue de son jeune \u00e2ge, c\u2019est s\u00fbrement la premi\u00e8re fois qu\u2019il est aussi longtemps au sein de la m\u00eame entreprise.\u00a0 Ceci permet de justifier le caract\u00e8re peu flexible du jeune d\u00e9veloppeur logiciel : il a pris ses marques dans la boite et refuse que celles-ci soient bouscul\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>\n Il aimerait en revanche gagner en efficacit\u00e9. Le fait que Pierre pr\u00e9sente ces deux traits de caract\u00e8re (peu flexible et en recherche d\u2019efficacit\u00e9) permet d\u2019imposer les contraintes suivantes au syst\u00e8me propos\u00e9 : le syst\u00e8me ne doit pas compromettre l\u2019efficacit\u00e9 des employ\u00e9s et ne doit pas (ou au minimum) d\u00e9ranger leurs habitudes.\u00a0<\/span><\/p>\n De plus, le t\u00e9l\u00e9travail qui doit pouvoir continuer pour Pierre est une contrainte suppl\u00e9mentaire : le syst\u00e8me con\u00e7u ne doit pas imposer n\u00e9cessairement du pr\u00e9sentiel.\u00a0<\/span><\/p>\n A cela, nous avons ajout\u00e9 la conscience \u00e9cologique de Pierre peu d\u00e9velopp\u00e9e, qui rajoute une difficult\u00e9 \u00e0 l\u2019instauration d\u2019une solution dans son entreprise.\u00a0<\/span><\/p>\n Finalement, le profil du d\u00e9veloppeur logiciel peut \u00eatre vu comme le \u201cpire cas possible rencontr\u00e9\u201d, permettant de soulever toutes les contraintes potentiellement rencontr\u00e9es lors de l\u2019\u00e9laboration de notre produit.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Introduction Apr\u00e8s plusieurs rencontres sur le terrain dans le cadre d\u2019un autre projet qui n\u2019ont donc pas donn\u00e9 suite, nous avons choisi de nous concentrer sur la surconsommation d\u2019\u00e9nergie. 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\n Personnes rencontr\u00e9es<\/span><\/td>\n M\u00e9tier<\/span><\/td>\n Date Rencontre<\/span><\/td>\n Interviewer<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n M. Eleve<\/span><\/td>\n El\u00e8ve IMT Atlantique<\/span><\/p>\n 15\/10\/2021<\/span><\/td>\n Maxime<\/span><\/p>\n \n M. Jean<\/span><\/td>\n RSE chez Orange<\/span><\/td>\n 21\/10\/2021<\/span><\/td>\n Louis<\/span><\/p>\n \n\n
\n Futures rencontres<\/span><\/td>\n M\u00e9tier<\/span><\/td>\n Date Rencontre<\/span><\/td>\n Interviewer<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n Mme. Claire<\/span><\/td>\n PDG d\u2019une start-up<\/span><\/td>\n 17\/11\/2021<\/span><\/td>\n Maxime<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n M. Notaire<\/span><\/td>\n Notaire et Membre important de Planet\u2019 RSE<\/span><\/td>\n 29\/11\/2021<\/span><\/td>\n Mila<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n
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